Teams befähigen, professionell zu kommunizieren.
Du bist Führungskraft in der Versicherungsbranche und dein Team bereitet Themen und Präsentationen vor, die nicht überzeugen?
Dann braucht Dein Team kein Seminar, sondern professionelle Begleitung bei der Umsetzung.
Problem
Dein Team bereitet vor. Und trifft trotzdem nicht.
Dein Team bereitet ein Thema für die Vorstandssitzung vor – und die Diskussion läuft trotzdem ins Leere. Oder es steht selbst im Projektlenkungsausschuss oder beim Kunden, und hinterher denkst du: Das hätte besser laufen müssen.
Die Story trägt nicht, die Unterlagen überzeugen nicht und im Raum fehlt die Souveränität, auf Fragen und Gegenwind gut zu reagieren.
Es wird Zeit, bisherige Denkmuster mit einfachen Logiken zu durchbrechen.
Lösung
Befähigung und Begleitung bei der Umsetzung
Wir bringen deinem Team bei, wie das geht – und lassen es danach nicht allein.
Wir arbeiten an echten Themen aus eurem Alltag: Dem nächsten Kundenpitch, dem nächsten Gespräch mit dem Rückversicherer, der nächsten wichtigen Abstimmungsrunde im eigenen Haus.
Vor dem Termin, beim letzten Schliff, danach beim Analysieren, was gut lief und was nicht – genau dann sind wir da. So baut sich etwas auf, das ein einzelnes Seminar nie schafft.
Business Storytelling & Gesprächstaktik
Dein Team lernt, bei jedem Termin zuerst zu klären: Wer sitzt im Raum, und welches Ergebnis wird gebraucht.
Modul 1 – Mindset
Zu Beginn wird das Verständnis dafür geschärft, wie Entscheider denken, wie sie Themen bewerten und warum in der Praxis viele Kommunikationsthemen nicht das gewünschte Ergebnis erzielen.
- Die drei goldenen Regeln erfolgreicher Gespräche mit Entscheidern
- Nutzenorientierung statt Themenfokus
- Erfolgsmuster: „Ich mache meine Zielgruppe erfolgreich" statt „Ich will überzeugen"
Ergebnis: Die Teilnehmer haben ein klares strategisches Verständnis davon, wie sie ihr Thema zum Erfolg führen, indem sie den Mehrwert für ihre Zielgruppe in den Mittelpunkt stellen.
Die 3 goldenen Regeln für erfolgreiche Gespräche mit Entscheidern
Modul 2 – Methodik
Im zweiten Schritt wird eine klare, leicht anwendbare Systematik vermittelt, um eine Business Story zielgruppengerecht aufzubauen. Die Struktur macht es möglich, auch komplexe Inhalte verständlich, fokussiert und logisch zu vermitteln.
- Die Kernlogik erfolgreicher Business Storytelling-Bausteine
- Systematischer Aufbau einer storybasierten Argumentation
- Übertragung der Struktur auf: Präsentation, Videokonferenz, Projektkommunikation
Die Teilnehmer arbeiten aktiv mit ihrem eigenen Thema und übertragen die Systematik direkt auf ihren Anwendungsfall.
Ergebnis: Die Teilnehmer können jederzeit zügig und sicher eine überzeugende Business Story aufbauen – unabhängig vom Kommunikationsformat.
Modul 3 – Umsetzung
Der dritte Baustein fokussiert den Start und die Führung eines Termins. Ein klarer Einstieg und ein präziser nächster Schritt sind entscheidend für Zustimmung und Handlungsbereitschaft.
- Einstiegstechniken mit sofortiger Klarheit
- Die Rolle des nächsten Schritts (psychologische Wirkung von Zielklarheit)
- Story souverän im Termin einsetzen
Ergebnis: Die Teilnehmer wissen genau, wie sie ihre Präsentation oder ihr Gespräch beginnen und wie sie strukturiert auf ein Ziel hinarbeiten.
Ergebnis: Die Teilnehmer haben ein klares strategisches Verständnis davon, wie sie ihr Thema zum Erfolg führen, zügig & sicher eine überzeugende Business Story aufbauen und professionell durch den Termin leiten.
Visualisierung & Nutzung Standards
Aufbauend auf der Business Story aus Baustein 1 überführen wir die Inhalte in professionelle Folien: Klare Visualisierung statt Informationsüberladung, gemessen an Struktur, Aussagekraft und grafischer Qualität.
Dabei unterscheiden wir zwei grundlegende Arten von Präsentationen.
Vortragsfolien
Der Foliensatz für den Auftritt: verdichtet auf Story und Kernbotschaft, sofort erfassbar.
- Fokus auf Story und Kernbotschaften
- Starke Verdichtung, hohe Lesbarkeit, schnelle Erfassbarkeit
- Klare Blickführung – funktionierend in Präsenz- und Online-Situationen
Beraterfolien
Der Foliensatz für die Projektarbeit: umfangreicher als eine Vortragsfolie, aber trotzdem klar und professionell.
- Projektdokumentationen, Statusberichte, Analysen, Angebotsfolien
- Detaillierter und umfangreicher – aber klar strukturiert und professionell gestaltet
- Logische Nachvollziehbarkeit und saubere visuelle Ordnung
Ergebnis: Die Teilnehmer haben das Handwerkszeug und die Sicherheit, um auf Basis einer klaren Business Story schnell professionelle, überzeugende Folien zu erstellen.
Umsetzungsbegleitung
Zeitraum: 3–6 MonateDie Seminarinhalte werden konsequent in den Arbeitsalltag überführt. Erfolg entsteht nicht im Training, sondern in der Anwendung bei echten Themen – individuell abgestimmt auf die konkreten Projekte und Termine deines Teams.
Lernlogik & Erfolgsfaktor
Orientierung an der 70-20-10-Regel:
Vorgehen in der Umsetzungsbegleitung
Schlank und fokussiert:
- Auftrag und Zielbild klären
- Storyboard für das konkrete Thema entwickeln
- Professionelle Präsentation auf Basis der Story erstellen
- Gesprächstaktik für den Termin festlegen und anwenden
- Anschließendes Review zur Reflexion und Optimierung
Ergebnis: Die Teilnehmer setzen die Inhalte sicher bei echten Themen um, entwickeln klare Stories und professionelle Präsentationen und gehen strukturiert in entscheidende Termine.
Ergebnis
Dein Team überzeugt ohne dich.
Dein Team bereitet Themen so auf, dass sie überzeugen und tritt sicher auf, wenn es zählt. Du bekommst Ergebnisse, mit denen du wirklich arbeiten kannst.
Alles auf einen Blick
Das Konzept zum Nachlesen.
Das ausführliche Begleitungskonzept inklusive eines möglichen Ausschreibungstextes für deinen Weiterbildungskatalog – als Download.
Begleitungskonzept & Ausschreibungstext für den Weiterbildungskatalog
Begleitungskonzept herunterladen Platzhalter · Inhalt folgtLass uns sprechen
Aus Gespräch
wird Klarheit.
Kein Pitch. Kein Angebot von der Stange. Sondern ein Gespräch – offen, konkret und auf Augenhöhe.
Und wenn wir nicht die Richtigen sind, um Dein Thema anzugehen, sagen wir das. Direkt und ehrlich.
