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Befähigung und Begleitung, kein Seminar

Teams befähigen, professionell zu kommunizieren.

Du bist Führungskraft in der Versicherungsbranche und dein Team bereitet Themen und Präsentationen vor, die nicht überzeugen?

VorstandAufsichtsratProjektlenkungsausschuss
Begleitungskonzept kennenlernen

Problem

Dein Team bereitet vor. Und erreicht das Ziel trotzdem nicht.

  • Dein Team bereitet ein Thema für die Vorstandssitzung vor – und die Diskussion läuft ins Leere.
  • Dein Team präsentiert im Lenkungsausschuss oder beim Kunden und hinterher denkst Du: Das hätte besser laufen müssen.
  • Die Story trägt nicht, die Unterlagen überzeugen nicht und im Raum fehlt die Souveränität, auf Fragen zu reagieren.

Es wird Zeit, bisherige Denkmuster mit einfachen Logiken zu durchbrechen.

Lösung

Befähigung und Begleitung
bei der Umsetzung

Wir bringen deinem Team bei, wie das geht – und lassen es danach nicht allein.

Wir arbeiten an echten Themen aus eurem Alltag: Dem nächsten Kundenpitch, dem nächsten Gespräch mit dem Rückversicherer, der nächsten wichtigen Abstimmungsrunde im eigenen Haus.

Vor dem Termin, beim letzten Schliff, danach beim Analysieren, was gut lief und was nicht – genau dann sind wir da. So baut sich etwas auf, das ein einzelnes Seminar nie schafft.

Baustein 01
Story
Business Storytelling & Gesprächstaktik

Dein Team lernt, bei jedem Termin zuerst zu klären: Wer sitzt im Raum, und welches Ergebnis wird gebraucht.

Business Storytelling & Gesprächstaktik

Dein Team lernt, bei jedem Termin zuerst zu klären: Wer sitzt im Raum, und welches Ergebnis wird gebraucht.

Modul 1 – Mindset

Zu Beginn wird das Verständnis dafür geschärft, wie Entscheider denken, wie sie Themen bewerten und warum in der Praxis viele Kommunikationsthemen nicht das gewünschte Ergebnis erzielen.

  • Die drei goldenen Regeln erfolgreicher Gespräche mit Entscheidern
  • Nutzenorientierung statt Themenfokus
  • Erfolgsmuster: „Ich mache meine Zielgruppe erfolgreich" statt „Ich will überzeugen"

Ergebnis: Die Teilnehmer haben ein klares strategisches Verständnis davon, wie sie ihr Thema zum Erfolg führen, indem sie den Mehrwert für ihre Zielgruppe in den Mittelpunkt stellen.

Die 3 goldenen Regeln für erfolgreiche Gespräche mit Entscheidern

Modul 2 – Methodik

Im zweiten Schritt wird eine klare, leicht anwendbare Systematik vermittelt, um eine Business Story zielgruppengerecht aufzubauen. Die Struktur macht es möglich, auch komplexe Inhalte verständlich, fokussiert und logisch zu vermitteln.

  • Die Kernlogik erfolgreicher Business Storytelling-Bausteine
  • Systematischer Aufbau einer storybasierten Argumentation
  • Übertragung der Struktur auf: Präsentation, Videokonferenz, Projektkommunikation

Die Teilnehmer arbeiten aktiv mit ihrem eigenen Thema und übertragen die Systematik direkt auf ihren Anwendungsfall.

Ergebnis: Die Teilnehmer können jederzeit zügig und sicher eine überzeugende Business Story aufbauen – unabhängig vom Kommunikationsformat.

Modul 3 – Umsetzung

Der dritte Baustein fokussiert den Start und die Führung eines Termins. Ein klarer Einstieg und ein präziser nächster Schritt sind entscheidend für Zustimmung und Handlungsbereitschaft.

  • Einstiegstechniken mit sofortiger Klarheit
  • Die Rolle des nächsten Schritts (psychologische Wirkung von Zielklarheit)
  • Story souverän im Termin einsetzen

Ergebnis: Die Teilnehmer wissen genau, wie sie ihre Präsentation oder ihr Gespräch beginnen und wie sie strukturiert auf ein Ziel hinarbeiten.

Ergebnis: Die Teilnehmer haben ein klares strategisches Verständnis davon, wie sie ihr Thema zum Erfolg führen, zügig & sicher eine überzeugende Business Story aufbauen und professionell durch den Termin leiten.

Baustein 02
Folien
Visualisierung & Nutzung Standards

Aufbauend auf der Business Story aus Baustein 1 überführen wir die Inhalte in professionelle Folien: Klare Visualisierung statt Informationsüberladung, gemessen an Struktur, Aussagekraft und grafischer Qualität.

Visualisierung & Nutzung Standards

Aufbauend auf der Business Story aus Baustein 1 überführen wir die Inhalte in professionelle Folien: Klare Visualisierung statt Informationsüberladung, gemessen an Struktur, Aussagekraft und grafischer Qualität.

Dabei unterscheiden wir zwei grundlegende Arten von Präsentationen.

Vortragsfolien

Der Foliensatz für den Auftritt: verdichtet auf Story und Kernbotschaft, sofort erfassbar.

  • Fokus auf Story und Kernbotschaften
  • Starke Verdichtung, hohe Lesbarkeit, schnelle Erfassbarkeit
  • Klare Blickführung – funktionierend in Präsenz- und Online-Situationen
Beraterfolien

Der Foliensatz für die Projektarbeit: umfangreicher als eine Vortragsfolie, aber trotzdem klar und professionell.

  • Projektdokumentationen, Statusberichte, Analysen, Angebotsfolien
  • Detaillierter und umfangreicher – aber klar strukturiert und professionell gestaltet
  • Logische Nachvollziehbarkeit und saubere visuelle Ordnung

Ergebnis: Die Teilnehmer haben das Handwerkszeug und die Sicherheit, um auf Basis einer klaren Business Story schnell professionelle, überzeugende Folien zu erstellen.

Baustein 03
Alltag
Begleitung Umsetzung

Die Seminarinhalte werden konsequent in den Arbeitsalltag überführt. Erfolg entsteht nicht im Training, sondern in der Anwendung bei echten Themen – individuell abgestimmt auf die konkreten Projekte und Termine deines Teams.

Umsetzungsbegleitung

Zeitraum: 3–6 Monate

Die Seminarinhalte werden konsequent in den Arbeitsalltag überführt. Erfolg entsteht nicht im Training, sondern in der Anwendung bei echten Themen – individuell abgestimmt auf die konkreten Projekte und Termine deines Teams.

Lernlogik & Erfolgsfaktor

Orientierung an der 70-20-10-Regel:

10 % Impulse im Seminar
20 % kollegialer Austausch und gezielte Begleitung
70 % Lernen durch Anwendung an echten, relevanten Themen
Vorgehen in der Umsetzungsbegleitung

Schlank und fokussiert:

  1. Auftrag und Zielbild klären
  2. Storyboard für das konkrete Thema entwickeln
  3. Professionelle Präsentation auf Basis der Story erstellen
  4. Gesprächstaktik für den Termin festlegen und anwenden
  5. Anschließendes Review zur Reflexion und Optimierung

Ergebnis: Die Teilnehmer setzen die Inhalte sicher bei echten Themen um, entwickeln klare Stories und professionelle Präsentationen und gehen strukturiert in entscheidende Termine.

Ablauf

Vom Onboarding bis in den Alltag.

Kurz vorbereiten, intensiv trainieren – und dann über Monate dort begleiten, wo es zählt: bei Deinen echten Terminen.

  1. 01Onboarding2–3 Std., online
  2. 02Vorbereitungsphase2–3 Wochen
  3. 03Training2 Tage, Präsenz
  4. 04Anwendungsphase3–6 Monate, individuell

Ergebnis

Dein Team überzeugt ohne dich.

Dein Team bereitet Themen so auf, dass sie überzeugen und tritt sicher auf, wenn es zählt. Du bekommst Ergebnisse, mit denen du wirklich arbeiten kannst.

Download

Teams befähigen auf einen Blick.

Das Wichtigste kompakt zusammengefasst. Zum Nachlesen und Weitergeben an Dein Team oder Deine Entscheider.

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Daniel Ströbel

Daniel Ströbel

Strategiehandwerker

Kerstin Christ

Kerstin Christ

Expertin HR & Weiterbildung

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