1:1 Sparring

Offen sprechen. Klar entscheiden. Volle Wirkung.

Seit vielen Jahren begleite ich Vorstandsmitglieder und Führungskräfte vertrauensvoll im 1:1 – bei strategischen Themen, Ideen zum Geschäftsmodell oder Führungsfragen.

Komplexe Situationen aus verschiedenen Perspektiven betrachten. Vorgehensweisen abwägen. Lösungswege klar definieren. Genau das ist eine meiner Kernkompetenzen.

Für Führungskräfte in der Versicherungsbranche Vom Abteilungsleiter bis zum Vorstand Strategie, Geschäftsmodell & Führung
Daniel Ströbel

Sparring

Ein Gegenüber, das mitdenkt und mitgestaltet.

Offen über Themen sprechen, für die es intern oft nicht die passende Distanz oder Erfahrung gibt.

Offen & vertraulich

Ein Raum, in dem Themen wirklich offen besprochen werden können – ohne interne Rücksichten.

Erfahrung, die trägt

Viele Jahre Sparring mit Vorstandsmitgliedern, Hauptabteilungs- und Abteilungsleitern in der Versicherungsbranche.

Mehrere Perspektiven

Komplexe Situationen werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet – für Lösungswege, die wirklich passen.

Klarheit & Handlungssicherheit

Am Ende steht nicht nur eine Einschätzung, sondern eine Richtung, mit der sich weiterarbeiten lässt.

Vom Gespräch zur Umsetzung

Wenn es ans Vorantreiben geht, entsteht daraus schnell ein einsatzbereites Konzept – kommunikativ oder inhaltlich.

Schlagkräftig nach außen

Ob gegenüber dem Vorstand oder anderen Bereichen: Sparring macht Positionierung und Auftreten sichtbar stärker.

Themen

So flexibel wie es für Dich passt.

Der Alltag hält sich oftmals nicht an planbare Termine. Ich richte mich immer danach, wie es für Dich als Führungskraft passt. Oftmals ist ein kurzer Austausch genauso hilfreich wie ein strukturierter Termin – bei Bedarf auch zu Randzeiten.

Wann wir sprechen

Persönliches Treffen
Offsite
Telefonat aus dem Auto
Kurznachricht

Worüber wir sprechen

  • Strategische Themen und Geschäftsmodellfragen
  • Führungsfragen
  • Betrachtung komplexer Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven
  • Abwägen von Lösungswegen und Vorgehensweisen
  • Positionierung gegenüber Vorstand und anderen Bereichen
  • Umgang mit dem Aufsichtsrat
  • Steuerung von Konzernunternehmen
  • Konzeption von Kommunikation nach außen
  • … und vieles mehr

Mehr als nur Sparring

Umsetzungsturbo!

In unseren Gesprächen entstehen oft Ideen, die Du am liebsten sofort vorantreiben würdest. Dabei fehlt intern meist immer einer der drei Erfolgsbausteine:

  • jemand, der das Thema versteht
  • die Kapazität für die Umsetzung
  • die Skills für die Umsetzung

Genau hier finde ich oftmals direkt eine Lösung, wie es schnell gehen kann. Ganz ohne weiteres Briefing, denn wir kennen die Hintergründe bereits aus dem Sparring.

Wir liefern das Ergebnis: Egal, ob wir es komplett konzipieren und erstellen oder Dein Team direkt mit einbinden.

Jetzt loslegen

Bereit für ein offenes Sparring auf Augenhöhe?

Dein direkter Draht zu uns. Kurze Wege statt langer Abstimmungsrunden.

Daniel Ströbel

Daniel Ströbel

Strategiehandwerker

Kerstin Christ

Kerstin Christ

Expertin HR & Weiterbildung